集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場抽取試卷

  

監(jiān)督人員將試卷送至考場

  

工作人員現(xiàn)場分發(fā)試卷

   

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)巡視考場

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在考場合影

9月9日上午，集團(tuán)公司公開招聘專業(yè)人員筆試在徐州高級中學(xué)舉行。本次招聘共有來自全國各地的387位應(yīng)聘者參與了報名，經(jīng)過資格審查，最終進(jìn)入筆試的共有253人，均為本科以上學(xué)歷，其中碩士以上學(xué)歷占11%，中級以上技術(shù)職稱占51%，黨員占38%。本次招聘不僅是集團(tuán)公司組建以來規(guī)模最大的一次，而且也是應(yīng)聘人員層次最高、人數(shù)最多的一次。在此次招聘工作中，集團(tuán)公司擬定了詳細(xì)的實施方案，堅持規(guī)范化運作，確保了招聘的“公開、公正、公平”。

    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立了公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長李修明擔(dān)任組長，總經(jīng)理李曉東任副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，集團(tuán)公司紀(jì)委書記趙軍兼任辦公室主任。同時辦公室下設(shè)三個工作小組，即：聯(lián)絡(luò)組、后勤組、監(jiān)督組，分別負(fù)責(zé)考務(wù)、后勤和監(jiān)督工作。

    二、制定工作方案

根據(jù)工作安排，集團(tuán)公司組織人事部牽頭擬定了招聘公告，對招聘的崗位、人數(shù)、應(yīng)聘資格等各方面作了明確要求。同時為了最大限度地吸引各類人才，集團(tuán)公司通過公司網(wǎng)站、徐州英才網(wǎng)、一覽鐵路英才網(wǎng)、徐州日報、都市晨報等多種渠道發(fā)布了招聘公告。本次招聘共分為資格審查、筆試、面試、考察錄用四個階段，根據(jù)每一階段的工作要求，組織人事部分別擬定了工作方案，提交招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后予以實施。同時，嚴(yán)格抓好方案實施工作，明確工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，確保招聘工作順利進(jìn)行。

    三、完善工作措施

    1.加強(qiáng)資格審查

按照招聘公告要求，對所有參與應(yīng)聘人員的年齡、學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷等基本情況進(jìn)行了嚴(yán)格審查，并將資格審查結(jié)果及時通知了應(yīng)聘人員，最終確定253名應(yīng)聘者進(jìn)入筆試。

    2.嚴(yán)肅筆試紀(jì)律

集團(tuán)公司聘請專家負(fù)責(zé)擬定三套筆試題目，考前隨機(jī)抽取，并安排專人在指定地點統(tǒng)一進(jìn)行試卷印刷工作，工作人員不得查看試卷內(nèi)容，印刷完成后由監(jiān)督組進(jìn)行密封，存放在保密柜中。筆試當(dāng)天，所有試卷均由監(jiān)考人員當(dāng)場拆封。筆試結(jié)束后，聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)將試卷密封蓋章送至集團(tuán)公司，由出卷老師統(tǒng)一進(jìn)行批閱。為了嚴(yán)肅考場紀(jì)律，集團(tuán)公司為每一個考場配備了兩名監(jiān)考人員，考試期間集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對考場進(jìn)行了巡視，努力為考生營造一個陽光、透明、公平、公正的競爭環(huán)境。

    3.強(qiáng)化過程監(jiān)督

由集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，黨群部配合，成立監(jiān)督組，著重加強(qiáng)招聘程序監(jiān)督。在招聘過程中，對招聘方案的制定，試卷的命題、抽取、印刷、密封、接送、保管、分發(fā)，監(jiān)考巡視，閱卷評分，公布成績等每個招聘環(huán)節(jié)都實施全程監(jiān)督。同時積極接受群眾監(jiān)督，設(shè)置了監(jiān)督舉報電話，讓程序規(guī)范化、組織嚴(yán)密化、操作透明化貫穿招聘工作全過程，切實做到信息、過程、結(jié)果“三公開”，確保實現(xiàn)陽光招聘。

    通過本次公開招聘，不僅將使集團(tuán)公司人力資源配置更加合理，人才隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，而且將為下一步軌道交通項目建設(shè)工作奠定堅實的人才基礎(chǔ)。